В Беларуси на четырех кадровиков приходится один HR-специалист

В этом году Форум пройдет впервые и при поддержке Министерства труда и социальной защиты Беларуси. Его организатором стала Ассоциация кадровиков, которая появилась в республике относительно недавно. В пресс-центре «АиФ» профессионалы в области кадрового менеджмента обсудили важные вопросы системы управления людьми в организациях.

Сегодня без специалистов по персоналу не может обойтись практически ни одна организация с численностью сотрудников от 50 человек. Однако не все белорусские руководители различают, кто такие кадровики, менеджеры по персоналу, рекрутеры, HR-менеджеры.

- Новые технологии и всемирная компьютеризация требуют новых подходов в управлении персоналом. С одной стороны у Беларуси есть наследие Советского Союза с его жесткой схемой учета персонала, с другой стороны начали действовать абсолютно новые, гораздо более эффективные способы управления персоналом. Cтык двух моделей сегодня является проблемой для идентификации отдельной профессии – HR, - отметил председатель правления Ассоциации кадровиков Вадим СОРОКА.

По словам заведующей кафедрой экономики и управления Республиканского института повышения квалификации Минтруда и соцзащиты РБ Ольги ВЫСКВАРКО, сегодня в Едином квалификационном справочнике должностей служащих прописаны такие специальности, как «инспектор по кадрам», «специалист по кадрам», «начальник отдела кадров». Однако содержание трудовых книжек все меньше совпадает с реальным положением дел в профессии. Все больше белорусских компаний предпочитают называть отдельных сотрудников менеджерами по работе с персоналом, менеджерами-кадровиками, HR-менеджерами.

- В Беларуси на четырех кадровиков в среднем приходится один HR-специалист, - рассказал замдиректора Института бизнеса и технологий БГУ Анатолий КОВАЛИНСКИЙ. – В нашем институте знания по управлению персоналом можно получить в рамках специальностей «бизнес-администрирование», «логистика» и «управление информационными ресурсами». Для тех, кто уже имеет высшее образование, есть переподготовка «Управление персоналом». Из государственных учреждений подобных специалистов готовят еще в Академии управления при Президенте РБ. Как правило, из наших вузов выходят специалисты широкого профиля, которые и собеседуют, и увольняют, и ведут кадровый учет.

Зарплата и спектр поручений у белорусских кадровиков и специалистов по персоналу обычно различаются. Первые работают, как правило, на госпредприятиях и имеют меньше должностных задач, чем вторые. Как это выглядит на практике, рассказала практикующий HR-специалист, заместитель директора международного холдинга AsstrA Елена МАРЧЕНКО:

- Возьмем, например, найм персонала. Чем занимается менеджер по персоналу? Рекрутирует, анализирует СМИ и обращается к ним, отбирает кандидатов. Кадровик же делает запись в трудовой книжке и оформляет личное дело. Далее: адаптация. Кадровик не имеет к этому никакого отношения, а HR договаривается со специалистами, создает программу адаптации, проводит экзамен по окончании испытательного срока и вливает новичка в коллектив. Тоже касается аттестации. Кадровик оформляет аттестацию, а менеджер по персоналу готовит вопросы, ответы, вспомогательные материалы, делает так, чтобы аттестация была не «обязаловкой», а действительно значимым явлением в жизни работника.

Полную версию круглого стола «Специалист по персоналу: востребованность и возможности профессии на рынке труда» читайте в ближайшее время в разделе ПРЕСС-ЦЕНТР.