Бизнес-цели. Сроки. Задачи. Проекты. Дедлайн. Такие знакомые слова, правда? Кто-нибудь видел бизнес или любую другую деятельность, которая снижает темп со временем? Так как же перестать откладывать всё, кроме работы, на потом? Советует наш эксперт, бизнес-психолог, гештальт-терапевт, автор книг по психологии Ярослава Громова.
Вся жизнь на потом
Однажды я встретила серого человека. Это была сессия обратной связи. Цель у таких сессий – найти зоны роста и спланировать развитие. Но передо мной сидел неимоверно уставший, как будто припорошенный бесконечным недосыпом человек.
В разговоре коснулись того, что обязательств, взятых на себя, много. Что ситуация вокруг компании и внутри непростая. И в какой-то момент заговорили о том, для чего это в далёкой перспективе. И тут он как будто ожил, стал рассказывать, что после выполнения ряда финансовых задач он немного уменьшит время для работы. Будет проводить его с семьёй, с детьми. Хочет вернуться к своим хобби, которые помимо работы раньше доставляли ему удовольствие. Будет путешествовать. И ещё найдёт чем заняться… Тревожно слушать подобные рассказы о будущем. Хочется выписать рецепт «Выспаться!». А после – спросить: почему всё желанное вы отложили на потом?
Утонуть в работе?
Как известно, работа занимает всё отведённое на неё время. На мой взгляд, это точно отражает реальность. Вопрос только – кто отводит ей, работе, это время? Давайте посмотрим, как складывается ресурс времени, который занимает работа.
Во-первых, изначально есть представление о восьмичасовом рабочем дне (плюс час обеда – итого девять). Во-вторых, поставленные цели в развивающейся и благополучной компании, организации, проекте всегда амбициозны. Иначе не стоит и начинать их ставить. В-третьих, собственное личное неравнодушие к тому, что делаешь, втягивает активного человека в желание достичь результата, решить проблему без учёта рабочих часов. Если ты любишь своё дело, думаешь о нём в любое время. В-четвёртых, любой работодатель заинтересован получать максимальную эффективность за минимальные сроки.
Получается, что идеальный сотрудник любого уровня – это тот, кто до достижения результата не отвлекается ни на что, посвящает все свои усилия цели и не нуждается в восстановлении и свободном времени. Может, такая эффективность не самое человечное понятие?
Выбор за вами
Хотели бы вы быть просто набором полезных для дела навыков? Думаю, что нет. У человека, как живой системы, есть потребность в восстановлении, переключении внимания, контактах с другими людьми, близости, радости и удовольствии. На всё это нужно время. Не когда-нибудь потом, когда все дела будут доделаны. А каждый день.
Но спросите у людей, работающих до истощения: «Когда вы уходите с работы в десятом часу вечера, вся ли она сделана?» – «Нет, конечно!» Тогда в чём принципиальная разница, если 2–3 раза в неделю вы уйдёте с работы в 7 вечера?
Получается, что при естественном ограничении в 24 часа в сутки (и хотя бы 6 часов из них на сон), каждому из нас приходится выбирать, что успеть в эти 18 часов бодрствования. А чтобы выбрать – приходится расставлять приоритеты.
Расставляем приоритеты
Что будет, если представить в сутках не 24 часа, а, например, всего 18, из которых 6 – на сон. Какой навык придётся напрячь, чтобы продолжать двигаться к результату? Тот же самый навык выставления приоритетов.
У каждого есть возможность признать, что важен не только результат проекта или количество работы, но и вы сами. Ваше физическое состояние, настроение и отношения с людьми вне работы. У каждого есть право выделить на работу строго определённое количество часов. И часть из них посвятить расставлению приоритетов. Сделать то, что нельзя не сделать, остальное передать другим людям или… отменить.
Правила комментирования
Эти несложные правила помогут Вам получать удовольствие от общения на нашем сайте!
Для того, чтобы посещение нашего сайта и впредь оставалось для Вас приятным, просим неукоснительно соблюдать правила для комментариев:
Сообщение не должно содержать более 2500 знаков (с пробелами)
Языком общения на сайте АиФ является русский язык. В обсуждении Вы можете использовать другие языки, только если уверены, что читатели смогут Вас правильно понять.
В комментариях запрещаются выражения, содержащие ненормативную лексику, унижающие человеческое достоинство, разжигающие межнациональную рознь.
Запрещаются спам, а также реклама любых товаров и услуг, иных ресурсов, СМИ или событий, не относящихся к контексту обсуждения статьи.
Не приветствуются сообщения, не относящиеся к содержанию статьи или к контексту обсуждения.
Давайте будем уважать друг друга и сайт, на который Вы и другие читатели приходят пообщаться и высказать свои мысли. Администрация сайта оставляет за собой право удалять комментарии или часть комментариев, если они не соответствуют данным требованиям.
Редакция оставляет за собой право публикации отдельных комментариев в бумажной версии издания или в виде отдельной статьи на сайте www.aif.ru.
Если у Вас есть вопрос или предложение, отправьте сообщение для администрации сайта.
Закрыть