Откуда деньги? Местным князькам хватает на машины, но не на дороги

Хамство, высокие зарплаты, а главное, бездеятельность на фоне нерешённых проблем раздражают людей. Что местные начальники должны делать, откуда берут деньги и почему так себя ведут?

У главы муниципального объединения «Шлиссельбургское городское поселение», что в Ленинградской области, Дмитрия Василенко угнали «Майбах», оценённый в 21 млн руб.

В ОАЭ на «Майбахе» имеют право ездить только принцы. Может, 12 тысяч населения Шлиссельбурга живут как в Эмиратах, а мэру не стыдно и на дорогущей машине гонять? Наш корреспондент отправился к месту работы Василенко.

В мэрии после обеда тихо. Без очереди попадаем к главе администрации (нанятому сити-менеджеру. - Ред.) Николаю Хоменко. И задаём вопрос: «А где Василенко?»

- Сегодня был, работал, - сразу отвечает он.

Спускаюсь вниз на проходную и прошу вахтёршу посмотреть журнал посещений.

- Сегодня Василенко точно не было, - листая страницы, произносит женщина. - Так, вчера не приходил и позавчера тоже. Вообще он редко к нам заходит.

Главой города Дмитрий Василенко был выбран в 2001 г. Работал до 2005 г., а затем ушёл в бизнес. В 2009 г. его выбрали ещё раз. Кто? Местные жители говорят, что не они.

- Ага, выбрали мы его! - кипятится крановщик с 40-летним стажем Юрий. - Слышал, что от Василенко ходоки по тысяче пьяницам давали, чтобы за него голосовали. Положим, всё это неправда. Но почему у нас дети в три смены учатся, дороги в рытвинах? Работы нет, либо в Питер езжай, либо бомжуй. А он на «Майбах» заработал!

- Дмитрий Юрьевич смог увеличить свою зарплату в 10 раз! Теперь он получает 50 тыс. руб., - негодует местный депутат Андрей Крюков, - зарплата Хоменко - 80 тыс. руб. Это в нашем депрессивном регионе!

Мэр не только руководит городом, но и поёт под псевдонимом Дмитрий Юрич. Выпустил несколько альбомов. Кстати, сам Василенко говорит, что именно благодаря шансону он заработал деньги на «Майбах».

А пока милиция ищет машину, следственное управление возбудило уголовное дело против экс-главы администрации Анатолия Рогозина. Следствие считает, что он провернул махинацию с продажей административного здания, и местный бюджет лишился 6,8 млн руб.

Артём Куртов, «АиФ-Петербург»

Мэрское кресло

Шесть лет назад в Берёзовский, что в 12 км от Екатеринбурга, гости наведывались только по необходимости.

Гнилые бараки, заросшие бурьяном дворы, «убитые» дороги плюс вечером тьма кромешная. Новую жизнь в город вдохнул Вячеслав Брозовский. В 2004 г. он, успешный бизнесмен, посягнул на мэрское кресло. И взялся сперва за самое сложное - за коммуналку. До конца её, гидру окаянную, бесконечно требующую денег, пока не приручил. Но жить стало легче. Взять хотя бы воду. Шесть лет назад горожане её получали по графику. А теперь дополнительные скважины пробурили, сети частично обновили, и вода стала поступать в дома постоянно.

С темнотой всё же справился. Вместо 72 фонарей сегодня город освещают три с половиной тысячи светильников: «Маловато, конечно, но ноги уже не свернёшь». К слову, дороги в Берёзовском подлатали, и на них уже у автомобилистов душу не вытряхивает. Свой «жирный кусок пирога» получили и жители примыкающих посёлков - их газифицировали. За ходом работ следил лично, бывало, ночевал на газопроводе. В прошлом году рождаемость наконец превысила смертность. Но каждое радостное событие тут же тянет за собой новую проблему - очередь в детский сад теперь аж в 600 человек. «Знаю, думаю!» - злится мэр.

Зато ребятня по улицам не слоняется - здесь несколько спортклубов, которые содержат местные бизнесмены.

- Руководители предприятий ко мне с вопросом приходят, я им: «Да, решим, но…» - улыбается. - Так спорт и пристроил.

Нельзя сказать, что ретивый мэр всех устраивает. Например, варягу-предпринимателю развернуть свой бизнес в Берёзовском непросто. Брозовский рассуждает так: они сюда для работы своих подтянут, а мне надо дать возможность своим развиваться.

А горожан не волнуют «барские замашки» избранного уже на второй срок мэра: коттедж, гонки на квадроциклах, отдых в Европе. Всем известно, что пришёл он из бизнеса, которым управляют его близкие. Стало быть, живёт на широкую ногу не за счёт городской казны.

Рада Боженко, «АиФ-Урал»

Портрет типичного городка

Бирск, Дюртюли, Венёв… Не на всякой географической карте России можно отыскать малые города, даже если они считаются райцентрами. Тем не менее таких малых городов - 851, и в них проживают около 18,5 млн человек, то есть практически каждый седьмой россиянин.

- Чем ближе такой город находится к областному центру, тем выше в нём уровень жизни. Если он расположен в пределах 200 км, то почти 20% населения ездит на работу в центр, тратя порой три часа на дорогу в один конец. 5% жителей осмеливаются попытать счастья в столичных городах. За последние 20 лет количество жителей в малых городах уменьшилось на 1,9 млн человек, 111 городков превратились в посёлки, - говорит Николай Маликов, ведущий сотрудник Всероссийского центра уровня жизни.

Власть - не бизнес!

О том, как избирают власть на местах, как складывается бюджет городов, «АиФ» рассказал Степан Киричук, председатель Комитета Совета Федерации по вопросам местного самоуправления, проработавший главой Тюмени 15 лет.

Существует три способа выбора руководителя муниципальных образований (МО): 1) избранные депутаты выбирают его из своего числа и назначают главой или мэром (в зависимости от устава); 2) всё то же самое, но депутаты и мэр на осуществление хозяйственной деятельности приглашают по контракту управляющего (сити-менеджера); 3) главу избирают прямым голосованием всех избирателей МО.

Полностью в местный бюджет идут налоги на землю и на недвижимость физических лиц, а также примерно 40% подоходного налога физлиц. Эти средства составляют почти четверть доходов МО. Различные части налога на прибыль, транспортного налога, пошлин, дотаций покрывают ещё около 30% бюджета. Остальное надо просить! К примеру, на ремонт водопровода не хватает средств, нужно грамотно обосновать необходимость этих денег, ехать с документами в область и доказывать, что они нужны не для собственного коттеджа.

Расходная часть бюджета обычно гораздо больше доходной: ЖКХ сжирает около 40% бюджета, социалка (школы, детсады, поликлиники, больницы) требует столько же. Остальное идёт на культуру, спорт, на помощь малоимущим.

В России более 250 тысяч депутатов местных органов власти. Почему принято считать, что учитель у власти лучше, чем владелец ларька? Важно не то, что он пришёл из бизнеса, а то, чтобы он из власти не делал бизнес…