Изменения на рынке труда: наниматели научились договариваться с работниками

В январе нынешнего года соотношение принятых и уволенных работников составило 83% (37 109 принятых на работу к 44 720 уволенным). Самый большой отток кадров наблюдался из промышленности, оптовой торговли, строительства – тех сфер бизнеса, которые в непростые времена традиционно страдают больше всего.

Однако если, например, в 2008-2009 годах первой реакцией компаний на кризис стало спешное увольнение персонала, даже когда объемы бизнеса еще не начали сокращаться, то сейчас подобные бездумные решения были свойственны не для всех. «Наниматели научились договариваться с работниками, обсуждать возможные варианты сокращения штата, проводить переговоры по пересмотру уровня заработной платы и по перспективам, которые не могут осуществиться сейчас, но возможны в будущем.

Причем все нюансы стараются закрепить юридически в договорах, в том числе изменение функционала, перевод сотрудников на неполный рабочий день или на удаленную работу, что сейчас стало особенно популярно, - объясняет Лола ТРАПШ, руководитель белорусского офиса международной компании «Pedersеn&Partners», занимающейся подбором ТОП-менеджеров. – Также работодатели научились подбирать то количество сотрудников, которое необходимо им для выполнения определенного фронта работ».

Управляющий партнер международной юридической фирмы «COBALT» в Беларуси Дарья ЖУК добавила, что изменения в Трудовом кодексе, внесенные в 2014 году, касались именно возможности дистанционной, надомной работы, фриланса, что сегодня очень активно используется. «Более того, большие изменения коснулись совместителей: законодатель наконец разрешил работать по совместительству полный рабочий день, - отметила юрист. – Также хочу обратить внимание на так называемое внутреннее трудоустройство: если работодатель идет по пути сокращения численности штата, то в течение двух месяцев он обязан предлагать работникам новые вакансии и переподготовку для перехода на них».

Лола Трапш дополнила: тенденция, когда компании за свои деньги занимаются обучением персонала с целью приобретения им новых навыков, чтобы предложить новые вакансии или выпустить на рынок труда с перспективой трудоустройства, пришла из-за рубежа. «Ранее этого не было, но сейчас компании все-таки стремятся рассматривать различные подходы при общении с персоналом, - отметила эксперт. – К счастью, сокращение персонала – уже не единственный вариант».

Применяемые стратегии

«Еще один тренд, характерный для современных компаний, - переход с фиксированной системы оплаты труда на гибкую, - рассказала Дарья Жук. – Допустим, если раньше 80% заработной платы составлял фиксированный оклад, а 20% - премии и надбавки, то сейчас наоборот: 20% - фиксированная сумма, а 80% - различные премии. Причем критерии получения премии становятся все более креативными, и наниматель пытается активно вовлечь сотрудников в процесс получения прибыли, увеличения продаж, развития бренда. Варианты премирования сотрудников могут быть разными – не только выплата денег, но и, например, поощрение товарами или какими-то другими активами».

«Во время предыдущих кризисов были такие ситуации, когда руководство могло поставить сотрудников перед фактом: «Помоги вытянуть бизнес, а я потом поделюсь с тобой долей в нем». И многие тогда потеряли веру в людей, - рассказала Лола Трапш. – Сейчас появилась возможность оформлять различные нюансы юридически. В целом радует, что во время нынешнего кризиса наниматели не занимают выжидательную позицию, а наоборот, активны в поиске способов взаимодействия с персоналом».

КСТАТИ

Среди трендов, характерных для белорусского бизнеса, - наем на позиции ТОП-менеджеров иностранных граждан. «Так, в июле нынешнего года в отношении иностранных работников заработает термин «высококвалифицированная иностранная рабочая сила», - отметила Дарья Жук. – Нелишне знать и то, что с января 2016 года произошли существенные изменения, касающиеся иностранных сотрудников: если раньше перечисление социальных взносов в Фонд социальной защиты населения для иностранцев, работающих в Беларуси, было правом, то теперь это обязанность». Скорее всего, нововведение скажется на рынке труда, потому что не всем компаниям будет выгодно нанимать иностранных менеджеров, поскольку это существенно увеличит их затраты.