Белорусская промышленность готова к модернизации и внедрению новых технологий

В Беларуси в данный момент остро стоит вопрос модернизации промышленного комплекса. С одной стороны,  такие требования выдвигает меняющаяся экономическая реальность: вхождение Беларуси в ЕЭП и России – во Всемирную торговую организацию. Эти процессы вынуждают белорусские предприятия предпринимать конкретные шаги по укреплению своей рыночной позиции и, как следствие, конкурентоспособности. С другой стороны, этот вопрос ставит государство в проекте концепции по развитию промышленного комплекса страны на период до 2020 года. Главная цель промышленной политики по данному документу – формирование конкурентоспособного инновационного промышленного комплекса, ориентированного на экспорт.

Большинство промышленных предприятий и их руководители готовы к модернизации. Но существует ряд проблем.  Главная из них - недостаточное финансирование, отмечает Заместитель генерального директора объединенного института проблем информатики НАН РБ Михаил КОВАЛЕВ. Не хватает средств для внедрения новых технологий и для оплаты труда IT-специалистов. В Беларуси недостаточно гибкое экономическое законодательство. Часто представители заводов говорят, что невозможно эффективно использовать средства, выделяемых на информационные технологии. Предприятиям необходимо дать больше свободы, уверен эксперт. Кроме того, у нас не развита нормативная база предприятий для работы в электронной среде и с электронной документацией.

По мнению Михаила Ковалева, самый большой эффект дает введение полного электронного документооборота, так как при использовании бумаги люди ошибаются, тратится больше ресурсов.  

Задачи по модернизации, которые объективно возникли перед белорусским промышленным комплексом, формируют новые тенденции и подходы к управлению этой отраслью экономики. Как отмечают эксперты Группы компаний «Ситек», сейчас можно  говорить о следующих трендах в белорусской промышленности:

• Изменение производственного менталитета
• Необходимость прозрачности в управлении промышленными процессами
• Уход от многосерийного производства
• Рывок в компьютеризации промышленных процессов
• Новый подход к вопросу рентабельности.

- Сегодня в Беларуси формируется управленец-промышленик нового типа, - рассказал генеральный директор Группы компании «Ситек» Андрей КАРЦЕВ. - Руководители думают не о том, как улучшить производство деталей, а как принципиально изменить  подход к их производству, чтобы продукт соответствовал спросу и был конкурентоспособен на зарубежных рынках.  

Также  нынешний темп жизни требует от руководителя гибкости в  стратегически подходах:  например быть готовым к переориентированию производства на выпуск более мелких партий товаров под запрос клиента. Современная реальность вынуждает к новым подходам, технологиям, условиям управления. Решением являются IT-системы управления промышленными объектами, такие как MES.

- Беларусь сегодня идет по стопам Запада, перенимая все лучшее и за гораздо меньшие деньги, чем это было 10-20 лет назад. Так, MES-системы достаются почти даром, - подчеркнул директор ООО «Интента», руководитель направления MES Группы компании «Ситек», Александр КОСЬЯНЕНКО. - Актуальным остается вопрос по внедрению этого программного продукта, его адаптации на локальном рынке страны.