- Недавно назначили на должность, о которой я долго мечтал. Я старался изо всех сил, результат - сердечный приступ. Доктора рекомендуют не нервничать. Но мне надо контролировать большое количество людей. Как научиться сохранять хорошие отношения и не нервничать? В. Никитин, Минск
Любому начальнику хотелось бы, чтобы подчиненные вели себя в соответствии с его планами. Но все люди разные, обстоятельства тоже могут быть разными, поэтому изначально надо настраивать себя на то, что дела могут пойти не по плану. Это нормально.
Как бы вы ни старались, вы не можете контролировать ежесекундно всех сотрудников. А сохранить хорошие отношения с людьми можно только в том случае, если они так же заинтересованы в этом, как и вы.
Просто работайте и будьте спокойны за ту часть обязанностей, которая касается именно вас. В спокойном и уравновешенном состоянии вы будете находить максимально эффективное решение возникших проблем, и со здоровьем все будет в порядке.
Правила комментирования
Эти несложные правила помогут Вам получать удовольствие от общения на нашем сайте!
Для того, чтобы посещение нашего сайта и впредь оставалось для Вас приятным, просим неукоснительно соблюдать правила для комментариев:
Сообщение не должно содержать более 2500 знаков (с пробелами)
Языком общения на сайте АиФ является русский язык. В обсуждении Вы можете использовать другие языки, только если уверены, что читатели смогут Вас правильно понять.
В комментариях запрещаются выражения, содержащие ненормативную лексику, унижающие человеческое достоинство, разжигающие межнациональную рознь.
Запрещаются спам, а также реклама любых товаров и услуг, иных ресурсов, СМИ или событий, не относящихся к контексту обсуждения статьи.
Не приветствуются сообщения, не относящиеся к содержанию статьи или к контексту обсуждения.
Давайте будем уважать друг друга и сайт, на который Вы и другие читатели приходят пообщаться и высказать свои мысли. Администрация сайта оставляет за собой право удалять комментарии или часть комментариев, если они не соответствуют данным требованиям.
Редакция оставляет за собой право публикации отдельных комментариев в бумажной версии издания или в виде отдельной статьи на сайте www.aif.ru.
Если у Вас есть вопрос или предложение, отправьте сообщение для администрации сайта.
Закрыть