Почему начальник отдает распоряжения в приказной форме?

Статья по теме

Как выбрать подходящего репетитора испанского языка по скайпу

Врач-психотерапевт Оксана БЕЛАН советует понаблюдать за структурой речи заведующей в разных ситуациях. Возможно, такое построение предложений - это её особенность и к вам не имеет никакого отношения.

В настоящее время одним из наиболее существенных вопросов является проблема взаимоотношения языка и мышления. Она изучается таким разделом общего языкознания, как психолингвистика. Теория языковых значений, связь языка и мышления являются важнейшими аспектами лингвистических знаний.

В рамках психологии мышление как высшая форма психической деятельности изучается на протяжении многих веков. При этом всякий раз, говоря о природе языка, обязательно вовлекают в сферу рассуждений и феномен мышления. Поэтому в языкознании проблема соотнесения языка и мышления составляет наряду с происхождением языка «вечную проблему».

Мышление — это активный процесс отражения объективной действительности в формах представлений, понятий, суждений, умозаключений человека. Мышление является частью сознания, т. е. всего процесса отображения действительности нервно-мозговой системой человека. Будучи связанным с понятийными аспектами, именно мышление ответственно за осмысление, переработку и трансформацию языкового знака.

Мышление оперирует главным образом понятиями как логическими значениями языковых знаков. Строго говоря, проблема значения слова связана не только с мышлением, но и с сознанием. Ведь кроме логических значений языковых знаков существуют также эмоциональные и эстетические. Лингвисты-трансформационисты ввели такое понятие, как языковая интуиция, или интуитивная грамотность. Используя свою языковую интуицию, зная специфику работы и распределение обязанностей, вам удаётся правильно понимать обезличенные поручения. Но та тревога, которая, возможно, рождается из «неконкретного» послания, вызывает дискомфорт и раздражение. В случае если в послании нет чёткости, а предположения могут повредить делу, необходимо задавать уточняющие вопросы.

И ещё один момент: директивный стиль управления предполагает отдачу приказаний без обсуждения возможности или невозможности их выполнения. В данном случае можно рекомендовать понаблюдать, подробнее разобраться - и уже после искать вариант решения проблемы.