Конгресс юрслужб LawSpring-2019 пройдет в Минске 12 апреля

Звонки, бухгалтерия, создание документов, планировщики задач, базы клиентов, разговоры, переписки – всё это становится неэффективным без применения соответствующего ПО и современных технологий. Сегодня электронную почту может заменять корпоративный мессенджер. Блокнот, клеящиеся бумажки, еxcel-таблички и доски на стенах уходят в прошлое, а  ничего не забыть, расставить приоритеты и назначить ответственных вместо них помогают таск-менеджеры, то есть планировщики задач. Существуют и более сложные IT-продукты, вроде контракт-менеджмент систем, ботов и иных. Важно понять, какой подходит под нужды именно вашего бизнеса.

Обратной стороной медали стремительного развития информационных технологий и активного их внедрения являются вопросы: как обеспечить защиту от утечек информации и организовать управление информационной безопасностью? Какие технические меры по защите информации эффективно применять? Как соблюсти баланс интересов и компании, и сотрудников, включенных в процесс?

Однако перечень рисков выходит далеко за пределы информационных.  

В связи с этим в корпорациях растет роль юридической функции и степень вовлеченности в управленческие и бизнес-процессы. Это, в свою очередь, предусматривает высокий уровень ответственности in-house юристов. Меняются и ожидания руководства компаний в отношении результатов работы юридического подразделения. Все больше руководителей считают недостаточным ориентирование юристов исключительно на управление правовыми рисками и видят растущий потенциал правовой функции в качестве конкурентного преимущества компании.

Теперь в оценку эффективности главных юристов компании включаются новые показатели, напрямую влияющие на их мотивацию. Эти показатели направлены, прежде всего, на оценку вклада юридического отдела в создание дополнительных бизнес-возможностей, в повышение общей конкурентоспособности компании. Кроме того, растет внимание не только к персональным профессиональным характеристикам руководителя функции, но и к состоянию дел в его подразделении, к организационному и мотивационному климату, степени удовлетворенности подчиненных, их заинтересованности в результате. Во многих компаниях эти и другие факторы регулярно замеряются и оцениваются в течение рабочего года. А среди юристов, не осуществляющих управления подразделением, все больший вес приобретают дополнительные навыки, так называемые Soft Skills: умение выстраивать эффективную коммуникацию, управлять проектами и командами, своим временем и эмоциями, публично выступать, убедительно аргументировать, мотивировать и вести за собой.

Все это неизбежно наталкивает на вопросы о будущем юридической профессии, компетенциях «завтрашних» юристов, знаниях и навыках, необходимых для востребованности на рынке труда в перспективе.

Эти и другие темы оптимизации, автоматизации работы юрслужбы, эффективного управления, корпоративной безопасности и комплаенса в разрезе опыта РБ, РФ и Литвы будут рассмотрены на Международном конгрессе юридических служб LawSpring-2019, который в 6-й раз проведет образовательный центр «Профессиональный интерес» 12 апреля 2019 г. в Минске. Интеллектуальный партнер – еженедельник «Аргументы и факты» в Беларуси.

Дата и время проведения: 12 апреля 2019, с 9.00 до 22.00

Место проведения: отель «Пекин», ул. Красноармейская, 36

Подробная программа и условия участия: https://lawspring.tilda.ws