11916

Гибкая занятость: выгодна и нанимателю, и работнику

№ 41 от 10 октября 2012 года 10/10/2012

Под нетипичными (гибкими или нестандартными) формами занятости обычно понимают трудовые отношения между нанимателем и работником, отличные от отношений, которые основаны на трудовом договоре на неопределенный срок, предусматривающем работу в условиях нормальной продолжительности рабочего времени.

Гибкие формы занятости позволяют эффективно использовать труд всех социально-демографических групп населения – в том числе и тех, которые в силу ограничений трудоспособности или по семейным и другим обстоятельствам не могут трудиться в условиях полного рабочего дня или, например, на рабочих местах непосредственно в организациях.

Директор Научно-исследовательского института труда Министерства труда и социальной защиты РБ Светлана ШЕВЧЕНКО отметила, что, согласно Директиве №4 президента РБ, одно из приоритетных направлений повышения деловой активности на рынке труда - придание ему гибкости.

По заказу Министерства труда и социальной защиты НИИ труда провел опрос, который позволил оценить, в каком направлении развивается белорусский рынок труда, насколько распространены в нашей стране нетипичные формы занятости и в какой мере они способствуют развитию бизнеса в субъектах малого предпринимательства.

Опрос  проводился среди 270 крупных, средних и малых предприятий разных отраслей экономики. Более 82% участников опроса указали, что в 2011 году использовали нетипичные формы занятости. Почти 88 организаций отметили, что нестандартные формы занятости оформлялись трудовым договором.

- Подобное исследование впервые проводилось в нашей стране.  В результате мы выяснили, что наниматели широко применяют комбинированные нетипичные формы занятости. Чаще всего использовались работа по совместительству, работа на основании срочного трудового договора, суммированный учет рабочего времени, временная и сезонная занятость, неполное рабочее время. Существенно меньшее распространение получили режим гибкого рабочего графика, надомный труд, а также дистанционный и заемный труд, – рассказала Светлана Шевченко.

В каждой из таких форм занятости есть как свои плюсы, так и определенные минусы.

Нетипичные формы занятости становятся актуальны в условиях перехода из состояния кризиса в стадию бурного экономического роста. В таких ситуациях наниматели должны активно реагировать на изменение конъюнктуры на рынке труда и не нанимать избыточную рабочую силу, а эффективнее использовать труд сотрудников.

- Применение нетипичных форм занятости помогает повысить производительность труда и способствует более эффективному использованию самими работниками своего времени для поиска дополнительного дохода, если по тем или иным причинам их не могут взять на постоянную работу, - отмечает специалист.

Минусы

Говоря о минусах, Светлана Шевченко отметила, что люди всегда с некоторым недоверием относятся к нестандартным формам занятости, считая, что оформленный на продолжительный период времени трудовой договор дает гарантию постоянной работы.

- Требование гарантии больше свойственно людям старшего поколения. А вот молодежь более инициативна в применении нетипичных форм занятости. Она чаще занимается дистанционным трудом, работает по  совместительству, – подчеркивает эксперт.

Но есть и другая сторона медали:

- Работодателю нужен постоянный трудовой коллектив, потому что он несет обязательства по выполнению определенных объемов работы. Права нанимателя могут быть в ущемленном состоянии, если работники заключают срочные договоры на 3-4 месяца. При этом для них имеет значение, сможет ли работодатель обеспечить им должный уровень оплаты труда и устроит ли их существующая в организации интенсивность труда – в противном случае такие сотрудники готовы найти более интересные для себя предложения.

Но более широкое применение нестандартной формы занятости в нашей стране сдерживают  большой объем работы для кадровых служб; недостаток информации о работниках, желающих работать в гибких условиях занятости; недоверие со стороны сотрудников к нетипичным формам занятости.

- Минусы и плюсы такой организации труда существуют как для нанимателя, так и для работника. Очень важно, чтобы законодательство предоставляло каждой стороне возможность выбора, возможность учитывать свои потребности и интересы и широко использовать свой потенциал, – уверена специалист. - Тогда рынок труда будет более гибким и сможет активно реагировать на явления, происходящие в экономике нашей страны.

Справка «АиФ»

В целом по странам ЕС за 2011 год численность работающих по временным договорам составила в среднем 25,4 млн человек, или 14,1% численности наемных работников.

Оставить комментарий (0)

Также вам может быть интересно