Apple после Джобса

Статья по теме

Раскладушка будущего. Какими будут смартфоны через 10 лет?

Сможет ли Тим Кук, которого Джобс выбрал преемником за несколько лет до своей смерти, сохранить репутацию Apple как одной из самых инновационных и любимых пользователями компании? Притягательность слогана «Think Different» («Думай иначе»), который придумал Стив Джобс почти два десятилетия назад, оказалась настолько сильной, что «яблочный» стиль жизни превратился в модный масс-маркет.

«Многие годы Джобс собирал армию фанатов, которые будут на стороне Apple в любой ситуации. Они свято верят: всё, что делал их кумир, великолепно», – отмечает в интервью «АиФ» авторитетный аналитик мобильного рынка и IT-технологий Джон Стрэнд, основатель фирмы Strand Consult. Однако со смертью Стива Джобса ситуация может перемениться, если новое руководство Apple разочарует лояльных пользователей. Презентация нового iPhone 4S, которая прошла 4 октября, стала первым тревожным звоночком. Продукт впервые представил новый генеральный директор Тим Кук, и, судя по отзывам блоггеров, IT-аналитиков и реакции прессы, на сей раз Apple не удалось полностью убедить общественность в совершенстве собственного продукта – мир ждал большего. Биржевые маклеры тоже отреагировали не слишком позитивно – после презентации iPhone 4S акции корпорации упали в цене примерно на 5%.

Между тем, успешные продажи смартфона – залог успеха для Apple. До недавнего времени ключевым направлением бизнеса компании было производство и продажа компьютеров Maсintosh и ноутбуков, однако спустя три года после 2007-го, когда Стив Джобс презентовал первый iPhone, именно этот продукт стал обеспечивать 40-50% продаж всей корпорации. На «макинтоши» сейчас приходится около трети выручки, а плееры iPod, музыкальный контент и другие продукты – еще того меньше. «Большой вопрос, сможет ли компания полностью обновить свой iPhone? Четвертое поколение — всего лишь видоизмененная версия модели четырехлетней давности», - говорит Джон Стрэнд. И на последней презентации 4S революции снова не произошло. Есть риск, что Apple может наступить на грабли компании Motorola: ее модель Razr имела в свое время ошеломляющий успех, однако поскольку разработчики не смогли представить достойную замену, проект постепенно «заглох», и Motorola оказалась на задворках рынка. «Apple не хватает определенной гибкости, к сожалению. Превратившись в корпорацию, Apple уже порой не успевают реагировать на какие-то существенные изменения», – полагает гендиректор сервиса по продаже легального контента imobilco.ru Николай Белоусов.

Сильные стороны Apple очевидны: инновационность и дизайн, функциональность и простота. Фишка в том, что компания в последнее время показала удивительную способность быстро формировать у потребителя зависимость от своих устройств: iPhone и iPad, едва только появились на рынке, сразу оказались любимыми гаджетами и большинство пользователей не готовы менять их на что-либо аналогичное. Среди недостатков – ценовая политика Apple. Чтобы продолжать успешно конкурировать с легионом азиатских производителей высокотехнологичных устройств, которые зачастую обладают не меньшим функционалом, чем модные i-гаджеты, американской корпорации необходимо стремиться к удешевлению производства, считают эксперты.