Причуды миллиардеров

Статья по теме

Причуды богачей. Считать каждый цент, экономить на еде...

Человек парадоксов

Крупнейший акционер шведской компании Hennes & Mauritz (H&M) Стефан Перссон – человек весьма парадоксальный. Ему удалось одеть чуть ли не полмира, превратив за пару десятилетий небольшую семейную фирму по пошиву одежды в прибыльную корпорацию мирового уровня. Перссон из кожи вон лезет, чтобы его проекты приносили большую прибыль. Однако зачем-то приобрел местечковый футбольный клуб – стокгольмский «Дьюргорден», играющий в провинциальной шведской премьер-лиге. Несколько лет назад миллиардер купил  в Великобритании целую деревню Линкелхолт в графстве Хэмпшир – 1,5 тысячи акров земли и 450 акров леса, 22 коттеджа и магазин. Зачем? По данным газеты Daily Mail, в Линкелхолте планирует поселиться сын миллиардера, заняв со своей семьей главный дом коммуны. Единственное, что в этой деревне не принадлежит Перссонам – деревенская церковь Святого Петра.

Стефан Перссон предпочитает жить экономно, не соря деньгами, но при этом платит драконовские налоги в Швеции, хотя давно мог последовать примеру основателя IKEA Ингвара Кампрада и других шведских миллиардеров и эмигрировать в какой-либо налоговый рай. Перссон – крупнейший частный налогоплательщик Швеции. И, вероятно, один из самых ярых любителей черной икры. Как известно, однажды Стефана Перссона задержала полиция по подозрению в контрабанде, когда он, на радость папарацци, грузил в багажник своего автомобиля килограммы этого деликатеса. К счастью, все оказалось в порядке. Другие увлечения у шведского бизнесмена вполне нормальные – горные лыжи, теннис, гольф.

Скромность не порок

Другого известного шведа, основателя шведской торговой сети IKEA Ингвара Кампрада называют миллиардером-скрягой. О его феноменальной скупости ходят легенды. Когда раньше ему приходилось много путешествовать по делам фирмы (Кампард уже давно отошел от дел, передав управление IKEA сыновьям), миллиардер предпочитал останавливаться в трехзвездочных отелях, а за завтраком наедаться «до отвала», чтобы хватило до конца дня. Если не хватало – то энергетический баланс он пополнял исключительно в дешевых заведениях. Он редко ездит на такси, предпочитая общественный транспорт, летает эконом-классом, сам носит багаж, одевается на распродажах или даже в секонд-хенде, а лучшим отпуском считает «путешествие на велосипеде по Швеции». «Как я могу требовать бережливости от людей, которые на меня работают, если буду проводить время в роскоши и комфорте?», – парирует он любые колкости в его сторону.

В биографии Кампрада замечена пара «темных пятен»: в молодости он симпатизировал нацистам, за что в 1994 году ему пришлось публично извиняться, а в старости регулярно злоупотребляет алкоголем. Как бы то ни было, факт остается фактом: Кампрад гордится, что сделал доступными для большинства населения товары, которые раньше относились к предметам роскоши. К слову, он никогда не учился в вузе. Более того, в школе преподаватели долго не могли научить его читать. Но свою стратегию бизнеса, примененную в IKEA, теперь изучают во многих высших учебных заведениях Европы.