Кадровый голод. Как нам решить проблемы промышленности?

Новость по теме

Правительство обещает, что зарплата бюджетников будет расти и дальше

Казалось бы, благое дело – внедрение станков с числовым программным управлением (ЧПУ) в машиностроении. Но с их внедрением в стране прекратили подготовку базовых для машиностроения профессий: фрезеровщиков-универсалов, токарей. На смену им пришли так называемые станочники широкого профиля. С высоты чиновничьего полета казалось, что существующим веками профессиям не хватает универсальности. Но хороший токарь, фрезеровщик-универсал – это, по сути, инженер, чье рабочее место  - станок. «Растить» таких специалистов после системы профтехобразования приходилось на рабочем месте от 5 до 10 лет!

Безусловно, применение станков с ЧПУ эффективно в серийном и массовом производствах при наличии группы опытных алгоритмистов и математиков-программистов. Но как обойтись без токарей, фрезеровщиков-универсалов, слесарей-инструментальщиков на действующих предприятиях при запуске новых производств,  проведении ремонта оборудования? Или  в системе подготовки производства в цехах: изготовлении спецоснастки, штампов, пресс-форм, изделий для точного литья, в отделах новой техники, главного конструктора и главного технолога, не говоря о непрофильных предприятиях и мастерских? А ремонт импортированного оборудования мы тоже будем производить за границей? А ведь уже сегодня погашение внешней задолженности, в том числе и за поставленное импортное оборудование, достигает почти 7% от произведенного ВВП страны, доля импортных комплектующих узлов и деталей и материалов составляет 80% в нашем экспорте. Еще мы перешли и на литье за границей... А что останется нам? Если металл считается «хлебом» машиностроения, то профессии токарей, фрезеровщиков-универсалов, слесарей-инструментальщиков – его «становой хребет». Сегодня этот хребет надломлен: уходят с производства «последние из могикан», так и не передав своего опыта и знаний, – некому. Получился двадцатилетний провал, который еще дорого обойдется нашей промышленности. Свидетельства тому - пятнадцатилетний опыт производства легковых автомобилей, полумертвые корпуса производственных зданий в больших и малых городах, где могли бы изготовляться комплектующие узлы и детали для действующих производств, увеличивая тем самым добавленную стоимость страны.

Губительная уравниловка

Сегодня часто можно увидеть объявления: «Требуется уборщица, оплата труда - от 4 млн руб.». В то время как в промышленности – фундаменте нашего благосостояния - среднемесячная заработная плата за 9 месяцев 2012 года составила 3 975 тыс. руб., а без учета традиционно высокооплачиваемых подотраслей - добывающей, химической и нефтяной - зарплаты скатились в среднем до 3 млн руб. Это свидетельствует о низведении квалифицированного труда в промышленности до уровня социальной помощи. Такое положение сложилось не сегодня и не вчера – оно  обусловлено внедрением единой 28-разрядной тарифной системы оплаты труда, которая одномоментно обеспечила пятикратный разрыв в оплате труда квалифицированных рабочих и управленцев. Зачем выделять каких-то токарей, фрезеровщиков-универсалов, слесарей? Им достаточно и 6-го разряда, в лучшем случае - 7-го - в национальной иерархической лестнице оплаты труда. В сознании управленцев «новой волны» укоренилась уверенность, что профессионалами могут быть только они. На хорошо работающих предприятиях часто можно было слышать советы больших чиновников попридержать рост заработной платы, «не выпячиваться» на общем фоне ситуации с зарплатой в стране. И директора воспринимали их буквально, как директиву.  В результате нарушается соответствие размера заработной платы достигнутому уровню производительности труда на конкретном предприятии.

Для справки. В мае 1970 г. я закончил работу на заводе им. Вавилова в качестве фрезеровщика-универсала-сдельщика. Расчет был произведен исходя из среднемесячной зарплаты в размере 295 руб. Мои товарищи - фрезеровщики-универсалы, токари 5-6-го разрядов - зарабатывали 300-450 руб. в месяц, в то время как среднемесячная зарплата по народному хозяйству Беларуси за 1970 г. составляла 106,4 рубля. Для сравнения: заработная плата заместителя министра ЖКХ в то время составляла 175 руб., первого секретаря ЦК компартии Беларуси – 625 руб.

В итоге сегодня квалифицированные кадровые рабочие начинают уходить, предприятие хиреет, а козлом отпущения становится директор. Благие пожелания - накормить всех одинаково за счет труда других - оборачиваются трагедией для одних и стагнацией производства для всех.

P.S.

Разве не об этом свидетельствует положение дел в «Борисовдреве»? Могу предположить, что проблемы затянувшейся модернизации «Борисовдрева» обусловлены низкой оплатой труда и такой же низкой квалификацией молодых кадров. И здесь силовыми методами, принуждением ничего не поправишь. Почему бы в период модернизации «Борисовдрева» не привлечь квалифицированные кадры из числа бывших рабочих-пенсионеров или с других предприятий, обеспечив достойную оплату труда не завтра, а сегодня? Это будет стоить дешевле, чем перенос новых сроков модернизации.

В целом же, чтобы действительно стать машиностроительной страной, нам необходимо наконец осуществить структурную перестройку экономики, о которой мы много говорим, но ничего для этого не делаем.

Павел НАЗАРОВ 

Павел Назаров проработал в системе НИИ Совмина, Госплана, Министерства экономики более 30 лет, в т.ч. завсектором производительности труда и заработной платы, завотделом прогнозирования внешнеэкономических связей. Один из основных разработчиков первой Республиканской программы «Труд».