Пока одни компании тратят месяцы и огромные бюджеты на внедрение громоздких систем, другие — тихой сапой обходят их на поворотах, используя простые нейросети.
Почему автоматизация по-белорусски иногда превращается в абсурд и как не наступить на «цифровые грабли»? Об этом мы беседуем с основателем диджитал-агентства MAKiT Кириллом Олешкевичем — человеком, который уже 10 лет учит бизнес дружить с алгоритмами.
«Эпоха дешевого труда закончилась»
— Кирилл, средний бизнес в Беларуси сейчас находится в тисках, известно, что расходы растут, а кадров не хватает. Действительно ли нейросети — это выход, или просто очередная модная «фишка»?
— Давайте будем честными, эпоха, когда можно было просто нанять еще троих сотрудников за небольшую зарплату, закончилась. Кадровый дефицит в Минске и регионах страны — это реальность. И вот здесь ИИ становится тем самым «джокером». Для среднего бизнеса это не «фишка», а фактически единственный способ масштабироваться, не раздувая штат. Если раньше вам нужен был отдельный человек, чтобы отвечать на типовые вопросы в Viber или Instagram, то сегодня это делает автономный агент. Он не болеет, не уходит в депрессию и продает 24/7. Это не замена людей, это спасение бизнеса от стагнации.
От мебели до медицины, где ИИ приносит реальные деньги?
— Звучит красиво, но как это применить, скажем, владельцу столярного производства или небольшой сети парикмахерских?
— Приведу пример из нашей практики. Есть компании в нише производства мебели. Традиционно там огромная нагрузка на дизайнеров и менеджеров по продажам. Мы внедряем решения, где нейросеть за секунды анализирует запрос клиента, предлагает варианты материалов и даже делает черновик дизайн проекта. В сфере бьюти услуг ИИ берет на себя запись и первичную консультацию. По нашим данным, автоматизация только одного этого узла повышает конверсию из обращения в запись на 25–30%. Вы просто перестаете «сливать» рекламный бюджет из-за того, что администратор не успел поднять трубку.
Когда автоматизация во вред
— Кирилл, мы привыкли слышать, что любая программа в офисе — это благо! Но вы упоминали, что иногда «прогресс» превращается в бюрократический ад. Расскажете?
— С удовольствием, потому что это очень поучительный и, к сожалению, типичный для нашего рынка пример. Недавно я наблюдал ситуацию в одной крупной строительной компании. Владельцы решили «оцифроваться», наняли в штат четырех (!) специалистов только для того, чтобы внедрить и поддерживать сложную CRM-систему для согласования документов. Казалось бы, солидный подход.
Но на деле система оказалась никому не нужной «прокладкой». Недавний случай: компании прислали пакет документов на внушительную сумму — договор, спецификации, акты. В CRM все ответственные лица нажали кнопку «согласовано», всё красиво подсветилось зеленым. А когда дошло до дела, выяснилось, что в одних и тех же бумагах — уйма расхождений в цифрах и условиях.
— И что в итоге?
— В итоге живые люди из бухгалтерии и юридического отдела в полном составе сидели целый рабочий день, вручную вычитывая сотни страниц, чтобы привести их в соответствие. Понимаете абсурд? У них есть штат айтишников и дорогая система, но они занимаются рутиной XIX века.
Хотя если бы в компании был внедрен даже самый простой ИИ-инструмент для сверки документов, вся проверка на соответствие и поиск ошибок заняли бы от силы 10 минут. Это и есть разница между «бюрократией в компьютере» и реальным искусственным интеллектом. Первое множит расходы, второе — экономит время и деньги.
Как не повторить чужих ошибок
— Хорошо, как понять, что твоя компания идет по пути того самого «строительного гиганта» из примера?
— Если внедрение любой программы требует найма новых людей для обслуживания этой программы, вы что-то делаете не так. Настоящий ИИ агент или инструмент должен освобождать руки, а не создавать новые рабочие места для «контролеров за контролерами». Для белорусского бизнеса сейчас есть три критические точки применения ИИ:
- Проверка и генерация документов. Чтобы юристы не тратили сутки на то, что делается за 10 минут. Скажу больше, один человек способен выполнять гораздо больший объем, ведь у него попросту высвобождается для этого время.
- Клиентский сервиы. Умные боты с ИИ, которые консультируют в Viber и Telegram круглосуточно, не теряя заявки.
- Аналитика продаж. Чтобы видеть, кто ваш реальный клиент, а не гадать на кофейной гуще.
Да, безусловно применять и внедрять искусственный интеллект можно и нужно гораздо шире, но то, что я указал выше, на сегодняшний день базовый минимум.
Чего боятся директора?
— Главный страх руководителя — «это слишком сложно и дорого». Каков порог входа для внедрения ИИ в Минске в 2026 году?
— Еще два года назад это стоило тысячи долларов. Сегодня базового «цифрового сотрудника» можно интегрировать за вполне вменяемые деньги, сопоставимые с месячной зарплатой рядового специалиста. Разница в том, что ИИ окупается за 2-3 месяца. Главный барьер — не деньги, а страх перемен. Многие директора думают, что им нужно нанимать штат программистов. На самом деле, наша задача в MAKiT — дать владельцу готовый пульт управления. Вы не обязаны знать, как работает двигатель, чтобы управлять автомобилем. С ИИ — та же история.
ИИ и человеческий фактор
— «АиФ» читают люди разных поколений. Многих пугает, что роботы заберут рабочие места. Что вы скажете тем, кто боится конкуренции с алгоритмом?
— Я скажу так: ИИ не заменит человека в обозримом будущем точно, но человек, использующий ИИ, точно заменит того, кто его не использует. Нейросеть если говорить более простым языком, просто очень быстрый подмастерье. Она забирает рутину: отчеты, таблицы, проверку документов. А за человеком остается самое важное — эмпатия, переговоры и принятие решений. Мы в агентстве сами работаем по такой модели, нас всего пять сотрудников, но благодаря автоматизации мы выполняем объем работ, подвластный коллективу из 10-15 человек.
Совет на завтра
— Какой первый шаг должен сделать предприниматель, который хочет «оцифровать» свой бизнес?
— Посмотрите, на что ваши сотрудники тратят больше всего времени впустую. Ответы на одни и те же вопросы? Заполнение Excel-таблиц? Составление типовых писем? Это и есть те точки, где ИИ даст вам прибыль уже завтра. Не нужно ждать глобальной цифровизации всей страны, начните со своего рабочего стола.
Правила комментирования
Эти несложные правила помогут Вам получать удовольствие от общения на нашем сайте!
Для того, чтобы посещение нашего сайта и впредь оставалось для Вас приятным, просим неукоснительно соблюдать правила для комментариев:
Сообщение не должно содержать более 2500 знаков (с пробелами)
Языком общения на сайте АиФ является русский язык. В обсуждении Вы можете использовать другие языки, только если уверены, что читатели смогут Вас правильно понять.
В комментариях запрещаются выражения, содержащие ненормативную лексику, унижающие человеческое достоинство, разжигающие межнациональную рознь.
Запрещаются спам, а также реклама любых товаров и услуг, иных ресурсов, СМИ или событий, не относящихся к контексту обсуждения статьи.
Не приветствуются сообщения, не относящиеся к содержанию статьи или к контексту обсуждения.
Давайте будем уважать друг друга и сайт, на который Вы и другие читатели приходят пообщаться и высказать свои мысли. Администрация сайта оставляет за собой право удалять комментарии или часть комментариев, если они не соответствуют данным требованиям.
Редакция оставляет за собой право публикации отдельных комментариев в бумажной версии издания или в виде отдельной статьи на сайте www.aif.ru.
Если у Вас есть вопрос или предложение, отправьте сообщение для администрации сайта.
Закрыть