Эксперты в сфере IT поделятся своим практическим опытом 22 мая

Эксперты в сфере цифровых технологий 22 мая в 10.00 в специальном формате онлайн-форума поделятся своим практическим опытом о трансформации организаций. Информационный партнёр - портал и еженедельник "АиФ" в Беларуси. Слушатели форума получат ответы на многие вопросы.  Что делать, чтобы пройти успешно путь трансформации организации и можно ли посреди перемен создать стабильную бизнес-модель.

В частности, один из спикеров форума Андрей Попов, основатель ИПАП Консалтинг, ex-CIO АО «Райффайзенбанк», расскажет слушателям как поменяться, чтобы это была последняя и эффективная трансформация бизнеса.

«Цифровая трансформация - это не просто технологии, но это и новые бизнес-стратегии. Некоторые зарубежные бизнесы процесс трансформации начинали в 2013-2014 годах и инвестировали в эти процессы десятки тысяч долларов. Это затратные мероприятия, но если все делать правильно, то и результат вернется в десятикратном размере. Технологические трансформации успешны не у тех, кто начал первым изменения, а у тех, кто сделал это вовремя и не остановился на достигнутом. Трансформация – это бесконечный бизнес-процесс. Это как живой организм. Цель трансформации - выращивать в себе способность подстраиваться к изменениям», - отметил Андрей ПОПОВ.  

Эксперты рынка цифровых трансформаций уверяют, что необходимо полное изменение действующей бизнес-модели. Необходимо заново определять, какие продукты, каким клиентам, через какие каналы сбыта и по какой стоимости бизнес предложит клиентам. Клиентский сервис в этом случае - главный драйвер изменений, требующий постоянного улучшения. 

Среди других экспертов форума:

Егор Аветисов, руководитель направления Стратегии и Инноваций «ПриватБанк», поделится опытом создания корпоративного акселератора, расскажет, кто на самом деле делает инновации в банке, а кто - их главный враг. 

Максим Белоусов, член Правления Российского Союза ИТ-директоров, поделится опытом, как снизить в разы Time2Market. Будучи заместителем председателя правления ПАО «БАНК УРАЛСИБ», Максиму с командой удалось в разы улучшить показатели T2M (в 4 раза), доступности, непрерывности, SLA при сохранении минимального роста количества сотрудников и бюджета. Была создана Инновационная лаборатория, а Центр управления проектами ежегодно реализовывал десятки проектов с показателем более 80% в срок.

Владимир Химаныч, Управляющий директор по работе с персоналом “Райффайзенбанк”, расскажет, как управлять кросс-функциональными командами и как конкурировать за таланты, поделится уроками и ошибками на пути цифровой трансформации. В 2018 году Райффайзенбанк признан лучшим банком-работодателем в России по результатам исследования HeadHunter, а также вошел в ТОП-3 лучших работодателей по мнению сотрудников и получил награду Korn Ferry 2018 Employee Engagement Award по результатам исследований последних трех лет.  А Владимир вошел в тройку лидеров рейтинга «Топ-1000 российских менеджеров» среди директоров по персоналу.

Денис Сотин, независимый эксперт, ex-Член Правления-директор по ИТ ПАО “Росбанк”, выступит с темой “Управление изменениями организации в рамках цифровой трансформации” и расскажет про используемые в его практике институт стратегического партнерства,  федеративную модель организационной архитектуры, сравнит Agile и традиционные проекты. 

Антонина Кленцова, руководитель и консультант в IT-индустрии, часть команды авторов книг ITIL 4, консультант по развитию эффективности команд, расскажет про развитие эффективности работы команд в организациях в момент трансформации и неопределенности, как строить организацию на базе ценностей – (value-driven organizations). 

Также среди спикеров Илья Жуковец, CEO onliner.by, Самцевич Дмитрий, директор департамента банковских технологий и процессов ОАО «БПС-Сбербанк», и другие спикеры.