Регионам, пострадавшим от аварии на ЧАЭС, нужны устойчивые управленцы

Такое видение решений проблем загрязненных территорий актуально.

Где как не в чернобыльской зоне может естественным образом созреть в человеке «устойчивое сознание» - способность грамотно и ответственно решать дилемму между производственным, социальным и экологическим развитием? Опыт таких управленцев пригодился бы всем чиновникам, потому что у нас по-прежнему часто случаются «нестыковки». К примеру, «АиФ» не раз писал про протест общественности поселков Дружный и Свислочь против строительства завода по производству ядохимикатов «Август», но его все равно построили. И вот недавно стало известно, что Постановлением N 33 главного санитарного врача РБ приостановлена реализация ряда продукции ЗАО «Август-Бел». Тем самым подтверждена опасность предприятия, о которой общественные активисты аргументировано говорили несколько лет. Приоритет производства над экологией - все еще типичное управленческое решение.

Реально ли обучить сегодняшних управленцев новому мышлению? По мнению к.э.н. Олега Сивогракова, эксперта по устойчивому развитию Программы поддержки Беларуси федерального правительства Германии, реализовать эту задачу будет нелегко.

- При разработке планов и прогнозов на региональном уровне сохраняются подходы, идущие из советского прошлого. На первом плане стоят отчетные экономические данные (о «надоях, привесах»), социальные (своевременность выплаты зарплат, пенсий) и политические (итоги выборов). Практика показывает, что руководителей исполкомов снимают с работы именно на основании данных критериев. Вопросы экологии и охраны окружающей среды, формирования гражданского общества затрагиваются лишь в незначительной степени. Это существенно снижает эффективность всей системы планирования и прогнозирования в стране.

Населению страны в целом и отдельных районов, городов, сельсоветов несомненно нужны новые менеджеры. Но нужны ли грамотные, независимые, творческие управленцы их высшему руководству? Многие предпочитают исполнительных и пассивных.

Хотя и в таких условиях новые управленцы все же появляются. Так, в конце 2010 года завершился проект Евросоюза и Программы развития ООН «Территориально-ориентированное развитие регионов, пострадавших в результате аварии на ЧАЭС», который поддержал 60 местных инициатив в четырех районах Гомельской области - Хойникском, Житковичском, Ветковском, Буда-Кошелевском. Такая работа – это тоже хорошая школа для управленцев. В Ветковском  районе разработана первая на «чернобыльской» территории местная Стратегия устойчивого развития. Это  демонстрирует активную позицию местного актива и администрации в вопросе стратегического развития. Подобные стратегии должны более активно использоваться администрациями пострадавших районов как инструмент комплексного регионального развития.