2651

Риск обоснован?

№ 34 от 20 августа 2014 года 20/08/2014

Реальная жизнь с трудом вписывается в отработанную схему. Конечно, менеджер обязан собирать как можно больше информации и прогнозных оценок. Но в какие-то моменты приходится доверяться интуиции и идти на риск. Почему? Да потому что даже самое правильное решение может стать ошибочным, если оно принято не вовремя, и возможности будут упущены. Ну и, кроме того, разве можно быть уверенным в чем-то на 100%? Конечно, необходимо стремиться к тому, чтобы собрать как можно больше информации для принятия того или иного решения. Но порой следует идти на риск, подкрепив решение технологическими и рыночными исследованиями, а позже корректировать процесс, исправляя допущенные просчеты.

Оставить комментарий (0)

Также вам может быть интересно