Как выбрать бизнес-тренера?

Елена БЕКИШ, эксперт Тренингового портала «Аспект» по подбору корпоративного обучения, советует в первую очередь задать себе вопросы, которые будут определять направление и результат ваших дальнейших действий:

• Какова ситуация сейчас и зачем нам нужно обучаться?
• Что нам это даст?
• Какие цели и задачи мы ставим и решаем при помощи обучения?

Ответив на эти вопросы, вы выделяете критерии выбора тренера. Часто критерием бывает совет друга. Будьте осторожны – совсем не значит, что тот тренер,  который помог вашему другу, сможет решить ваши задачи. У разных компаний подходы могут отличаться. Чаще всего это известность  тренера, его квалификация, профессионализм, эмоциональное принятие.

Во-первых, зайдите на сайт тренера, прочитайте его резюме, рекомендации. Уделите внимание практическому опыту: где работал, в каких компаниях проводил обучающие программы, были ли долгосрочные проекты и как много? Во-вторых, не пренебрегайте сбором отзывов (телефонные звонки, социальные сети): вы можете выяснять, насколько программа обучения соответствовала запросу; остались ли участники довольны; каковы были их впечатления от тренинга/семинара; что было особенно интересным; успешно ли участники усвоили новые знания. Но помните - оценки могут быть весьма субъективны.

Конечно, самый важный шаг - личное знакомство с тренером. Обратите внимание, является ли сам тренер носителем навыков, которым будет обучать, как он рассказывает о своей программе, легко ли вам общаться. О чем говорит тренер на переговорах: о себе, о программе, о будущих результатах - или все же он задает вопросы и внимательно вас слушает? Последний вариант говорит не только о профессиональном, но и об индивидуальном подходе к вашим потребностям и с наилучшей стороны характеризует потенциального «учителя» для ваших сотрудников.

Последний этап, который многие пропускают, – совместная работа с выбранным бизнес-тренером по доработке программы. Обсудите вопросы: как связан тренинг с первоочередными бизнес-задачами организации, насколько он соответствует корпоративным целям, как представлены планируемые результаты и как они будут измерены, каков план подготовки и проведения тренинга.

Также Елена БЕКИШ советует довериться профессионалам, которые помогут выделить цели обучения, критерии выбора и подобрать для вас наиболее оптимальный вариант обучения, сэкономив при этом время ваших специалистов и другие ценные ресурсы вашей компании.